高市政権下の消費税論議——減税・軽減税率見直しの現状と実務への影響を読む
はじめに 2025年、日本の税制をめぐる議論が再び活発化している。高市早苗首相が率いる政権は、経済安全保障や財政出動を重視するスタンスを打ち出しており、その中で「消費税をどう扱うか」という問いは、与野...
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リモートワーク見直し時代の税務リスク——働き方変更が経営者に突きつける実務課題
はじめに：大企業の「出社回帰」が中小企業に問いかけるもの 2025年から2026年にかけて、国内外の大企業がリモートワークの縮小・廃止に動いています。GMOインターネットグループは2026年7月、原則...
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中小企業オーナーが知っておくべき4つの節税制度——小規模企業共済・倒産防止共済・中退共・企業型DCを徹底比較
--- はじめに――節税は「知っている人だけ得をする」世界 年商10億円規模の中小企業でも、オーナー社長の税負担は驚くほど大きい。役員報酬2,400万円であれば、所得税・住民税・社会保険料を合わせると...
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会計不正の7割に経営幹部が関与——中小企業が今すぐ見直すべき内部統制の実態
はじめに：他人事では済まされない「会計不正」の現実 「うちは小さな会社だから関係ない」——そう思っていませんか？ 日本公認会計士協会（JICPA）が公表したレポートによると、2025年3月期までの5年...
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決算賞与の支給タイミングがズレると税務リスクが生じる理由と実務対応のポイント
はじめに 決算賞与とは、企業が決算期に業績に応じて従業員へ支給する一時金のことです。法人税の節税手段として活用されることも多く、「当期の損金（費用）に算入できるか」という観点から、支給時期の管理は経営...
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所得隠しはなぜ発覚するのか――帳簿操作の手口と税務調査の実態
はじめに：税優遇を狙った「見えない不正」の危険性 企業が税負担を軽減しようとすること自体は、適法な範囲であれば合理的な経営判断です。しかし、その手段として帳簿の操作や所得の隠蔽に手を染めた瞬間、それは...
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AIエージェント時代における中間管理職の存在価値を問い直す
「罰ゲーム管理職」という現実 「管理職になりたくない」――そう答える若手社員の割合が年々増加している。 パーソル総合研究所の調査（2023年）によれば、管理職への昇進を希望しない非管理職の割合は約53...
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金利上昇時代を生き抜く——企業財務担当者が今すぐ見直すべき借入戦略
はじめに：「ゼロ金利の常識」が通用しなくなった時代 2024年3月、日本銀行はマイナス金利政策を解除し、約17年ぶりとなる利上げに踏み切りました。長らく「金利はゼロが当たり前」という環境に慣れ親しんで...
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記帳代行の終焉？AI時代における会計事務所の生き残り戦略
はじめに：揺らぐ「記帳代行」というビジネスモデル 長年にわたり、会計事務所の収益を支えてきた「記帳代行」というサービスが、今、その存在意義を根本から問われています。 クラウド会計ソフト（弥生会計・fr...
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