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会計不正の7割に経営幹部が関与——中小企業が今すぐ見直すべき内部統制の実態
会計不正の7割に経営幹部が関与——中小企業が今すぐ見直すべき内部統制の実態 はじめに：他人事では済まされない「会計不正」の現実 「うちは小さな会社だから関係ない」——そう思っていませんか？ 日本公認会計士協会（JICPA...
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中小企業オーナーが知っておくべき4つの節税制度——小規模企業共済・倒産防止共済・中退共・企業型DCを徹底比較
中小企業オーナーが知っておくべき4つの節税制度——小規模企業共済・倒産防止共済・中退共・企業型DCを徹底比較 --- はじめに――節税は「知っている人だけ得をする」世界 年商10億円規模の中小企業でも、オーナー社長の税負担は驚くほど大きい。役員報酬2,400万円であれば、所得税・住民税・社会保険料を合わせると実質的な手...
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決算賞与の支給タイミングがズレると税務リスクが生じる理由と実務対応のポイント はじめに 決算賞与とは、企業が決算期に業績に応じて従業員へ支給する一時金のことです。法人税の節税手段として活用されることも多く、「当期の損金（...
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所得隠しはなぜ発覚するのか――帳簿操作の手口と税務調査の実態 はじめに：税優遇を狙った「見えない不正」の危険性 企業が税負担を軽減しようとすること自体は、適法な範囲であれば合理的な経営判断です。しかし、その手段として帳簿...
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AIエージェント時代における中間管理職の存在価値を問い直す 「罰ゲーム管理職」という現実 「管理職になりたくない」――そう答える若手社員の割合が年々増加している。 パーソル総合研究所の調査（2023年）によれば、管理職へ...
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金利上昇時代を生き抜く——企業財務担当者が今すぐ見直すべき借入戦略 はじめに：「ゼロ金利の常識」が通用しなくなった時代 2024年3月、日本銀行はマイナス金利政策を解除し、約17年ぶりとなる利上げに踏み切りました。長らく...
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記帳代行の終焉？AI時代における会計事務所の生き残り戦略 はじめに：揺らぐ「記帳代行」というビジネスモデル 長年にわたり、会計事務所の収益を支えてきた「記帳代行」というサービスが、今、その存在意義を根本から問われています...
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生成AIが変える会計業界の人材戦略――日本の会計事務所はジュニア採用をどう見直すべきか 導入：米国発の「採用削減」トレンドが示すもの 2023年以降、米国の大手会計事務所（BIG4を含む）でジュニア人材の採用を大幅に絞り...
信用保証会社の経営破綻が示す教訓——全東信の倒産が中小企業ファイナンスに与えた衝撃
信用保証会社の経営破綻が示す教訓——全東信の倒産が中小企業ファイナンスに与えた衝撃 はじめに 2023年、信用保証業界に激震が走った。中小企業向け信用保証サービスを手掛ける全国東京信用保証（株）（全東信）が経営破綻したの...