複数年度の中長期経営計画とKPIを、クライアントと一緒に策定・モニタリング。
バランススコアカード（BSC）の財務・顧客・業務プロセス・学習と成長の4視点でKPIを管理します。
アプリでの場所経営を見る損益未来を見る中長期計画
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計画名・開始年度〜終了年度・ビジョンや方針を登録し、年度ごとにKPIの目標値と重要度（1〜10）を設定。複数年度の計画を、年度別の目標として整理できます。
売上高・営業利益率・ROE・自己資本比率など決算から計算できるKPIは、決算データを登録すると実績が自動で入ります。それ以外のKPIは前回値を見ながら手入力できます。
重要度で重み付けした総合達成率、視点別の達成率、年度別の達成率推移を表示。前年と比べて改善したKPI・悪化したKPIも一覧で分かります。
年度KPIとは別に、月ごとの目標と実績を登録して推移を確認。修正前の値は変更履歴として残ります。
KPIの目標・実績・達成率は「決算後戦略会議資料」に載せられ、図表付きPDFや財務会議資料Excelとして出力できます。
予算・計画のエージェントに、決算をもとにした計画づくりの進め方やKPIの候補を相談できます。
売上高・売上高成長率・営業利益率・経常利益率・ROE・ROA・EBITDA・自己資本比率・流動比率・労働生産性などを用意。決算データから自動で実績を算出します。
顧客満足度・顧客数・リピート率など、顧客に関する指標を目標と実績で管理します。
売上債権回転期間・棚卸資産回転期間・営業運転資本回転期間など、業務の効率を表す指標を管理。決算データから算出できるものは自動で取得します。
従業員数・従業員定着率・研修時間など、組織と人材に関する指標を管理します。
年度ごとに4つの視点の達成率をレーダーチャートで表示。どの視点が弱いかをクライアントと一目で共有できます。
用意された指標のほかに、視点・単位・「高いほど良い／低いほど良い」を決めて独自のKPIを作成。業種や会社の戦略に合わせた指標で管理できます。
30日間無料、クレジットカード不要で、中長期計画の策定からKPIの分析までお試しいただけます。
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